O texto a seguir é parte
integrante do livro “ NOVAS TECNOLOGIAS versus EMPREGABILIDADE – Como a
revolução digital acelera a inovação, desenvolve produtividade e transforma de
modo irreversível os empregos e a economia, de autoria de ERIK BRYNJOLFSSON e
ANDREW McAFEE e editado pela M. Books.
Em 1997, Gary Kasparov, o
mais brilhante mestre do xadrez, perdeu para Deep Blue, um supercomputador
especializado de 10 milhões de dólares, programado por uma equipe da IBM. Foi
uma surpresa quando aconteceu, mas então, a evolução no mundo do xadrez voltou
a ser acompanhada e processada principalmente pelos nerds do xadrez. Assim,
sabe-se que o melhor enxadrista do mundo hoje não é um computador. Não é um ser
humano. O melhor enxadrista é uma equipe de humanos que usa computadores.
Depois que competições entre
humanos e computadores se tornaram interessantes (porque os computadores sempre
venciam), a ação passou para as competições “estilo livre”, permitindo qualquer
combinação de pessoas e máquinas. O vencedor geral em um campeonato recente de
estilo livre não tinha nem os melhores jogadores humanos nem os computadores
mais poderosos. Como Kasparov escreveu, foi formado por:
Dois
enxadristas amadores norte-americanos que usaram três computadores ao mesmo
tempo. A habilidade que eles tinham em manipular e “dirigir” seus computadores
para analisar as posições de modo profundo ia contra a compreensão dos grandes
oponentes especialistas e do poder computacional dos outros participantes... A
combinação humano fraco + máquina + processo melhor era superior a um
computador mais potente por si só e, de modo mais marcante, superior a um
processo inferior + humano forte + máquina.
Esse padrão não é real apenas
no xadrez, mas na economia toda. Na medicina, no direito, nas finanças, no
varejo e até no campo científico, o segredo para vencer a corrida não é
competir contra a máquina, mas competir com elas. Enquanto os computadores
vencem em processamento rotineiro, aritmética repetitiva e constância sem erros
e estão se tornando melhores em comunicação complexa e nos padrões, faltam-lhes
intuição e criatividade e ainda ficam perdidos quando são solicitados a atuar
mesmo que seja um pouco fora de um domínio pré-definido. Felizmente, os seres
humanos são mais fortes exatamente onde os computadores são fracos, criando uma
parceria potencialmente bela.
Comentário:
A “tecnologia” mais útil que eu conheço para alguém desenvolver
suas competências, inclusive as relacionadas com a capacidade de identificar e
implementar o que está descrito no texto acima, e, por consequência, crescer na
carreira e se manter no topo é a Abordagem Coaching para Líderes e Gestores.
No último sábado tive a satisfação de compartilhar o APRENDA
COACHING individualmente com a Isabella, que formou a seguinte opinião a
respeito dessa experiência:
O workshop APRENDA COACHING me
proporcionou um conhecimento do verdadeiro processo de coaching, além de
reforçar a importância de sua utilização no dia a dia das lideranças nas
empresas.
O flyer da próxima turma aberta está a seguir:
APRENDA COACHING
Líder-Coach e Gestor-Coach
Para apoiar o desenvolvimento da equipe e conquistar mais resultados
Conteúdo
Parcial:
√ Como ser
Líder-Coach
√ Como ser
Gestor-Coach
√ Como
desenvolver a sua equipe com o coaching
√ Como ser
Coach da sua equipe, líderes e gestores
√ Como criar os fundamentos do processo de coaching
√ Como preparar o plano do coaching bem sucedido
√ Como aprender a fazer coaching, passo a passo
√ Como criar os fundamentos do processo de coaching
√ Como preparar o plano do coaching bem sucedido
√ Como aprender a fazer coaching, passo a passo
√ Praticar os cinco passos do processo de coaching
√ Praticar as quatro competências essenciais do Coaching
√ Praticar as quatro competências essenciais do Coaching
Alguns
Benefícios:
√ Desenvolver
equipes
√ Acelerar
resultados
√ Melhorar a
comunicação
√ Atrair e reter
talentos
√ Comprometimento
com metas
√ Habilidade para
perguntar, ouvir, compreender, negociar e decidir
√ Aprender um
poderoso processo de comunicação, gerenciamento e liderança
√ Aprender a fazer coaching
Duração: 8 horas
Cidade: Curitiba
Dias: 31/05/2014
NOVO!
APRENDA
COACHING Individual Personalizado via WEB.
É
como se fosse uma aula particular e também pode ser Presencial.
Assista
o vídeo: http://youtu.be/0skYW_kGosI.
Depoimentos:
1) Gostei
muito de ter participado do treinamento, pudemos abordar assuntos relacionados
diretamente do meu dia a dia. Recomendei que os Diretores da empresa também
façam este treinamento.
Almir Crestani
Gerente
Industrial
----------------------------------------------------------------------------------------
Bells - Desenvolvimento e Injeção de Componentes Plásticos
Bells - Desenvolvimento e Injeção de Componentes Plásticos
Rua Antonio
Gentil, 606 - CEP 83412-030 - Colombo PR
Empresa
Certificada ISO9001:2008
2) Participei
do Aprenda Coaching e sai do curso muito satisfeito, pois pude perceber na
prática como o processo de coaching ajuda no desenvolvimento de nossas equipes.
Ressalto a receptividade e capacidade do Roberto na condução do aprendizado.
Marçal
Siqueira
Gerência de
Relações Humanas
Outros
Depoimentos:
Coach Instrutor:
ROBERTO VIEIRA
RIBEIRO
√ Dupla Formação
em Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute
√ Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Marketing pela FAE
√ Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis
√ Diretor do Instituto Motivação e Resultados de Psicologia, Programação Neuronlinguística,
Coaching, Consultoria e Treinamento
√ Autor de Vídeos, Áudios e Programas de Treinamento
√ Autor do livro Assim é que se Faz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
√ Coach com mais de 4.000 horas de coaching para executivos, líderes e gestores
√ Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Marketing pela FAE
√ Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis
√ Diretor do Instituto Motivação e Resultados de Psicologia, Programação Neuronlinguística,
Coaching, Consultoria e Treinamento
√ Autor de Vídeos, Áudios e Programas de Treinamento
√ Autor do livro Assim é que se Faz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
√ Coach com mais de 4.000 horas de coaching para executivos, líderes e gestores
Investimento
para o APRENDA COACHING em turma aberta:
- À vista: R$ 790,00 até 23/05/2014 e R$
850,00 após essa data.
- Parcelado: via PagSeguro
Estão inclusos os materiais de apoio: apostila com todos os slides, cartão Modelo de Conversa Coaching e exercícios.
* Para contratação In Company informe o número de participantes, cidade e a data pretendida para o workshop
Contatos:
(41)3272-3260 / 9688-5372 / 3026-1414
contato@motivacaoeresultados.com.br
www.motivacaoeresultados.com.br
(41)3272-3260 / 9688-5372 / 3026-1414
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INSCRIÇÃO:
NOME COMPLETO:
NOME PARA O CRACHÁ:
CPF:
CARGO:
EMPRESA:
TELEFONE Fixo:
TELEFONE Celular:
ANIVERSÁRIO (dia/mes):
E-MAIL:
ENDEREÇO:
CEP:
CIDADE / ESTADO:
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