Qual é o foco dos
profissionais que conquistam os melhores resultados para as suas organizações e
seguem crescendo profissional e financeiramente?
Eles priorizam o desenvolvimento dos seus pontos fracos ou fortes?
Bush argumentou: “Exatamente por isso. Os que foram atingidos ali não voltaram.”
Isso também se aplica aos
colaboradores que integram a sua equipe de trabalho, seja você um líder ou
gestor, e no relacionamento com eles a Abordagem Coaching é instrumento
poderoso para apoiar isso.
Eles priorizam o desenvolvimento dos seus pontos fracos ou fortes?
Como apoio a sua reflexão
compartilho esta história:
O Sr. Vannevar Bush, foi
diretor do Office of Scientific Research and Development durante a Segunda
Guerra Mundial, e uma de suas responsabilidades era decidir onde deveriam
reforçar a blindagem dos aviões de combate.
Depois de inspecionar um
grande número das aeronaves que voltaram danificadas, ele indicou que deveriam
reforçar os aviões em um ponto em que raramente os que foram examinados tinham
sido atingidos pelo fogo inimigo.
Houve reações contrárias:
“Mas eles nunca foram atingidos nesse lugar!” Bush argumentou: “Exatamente por isso. Os que foram atingidos ali não voltaram.”
Onde colocar o foco?
O ponto de vista que
desenvolvi na interação com um número grande de executivos durante os processos
de coaching que conduzo foi que, as competências que precisam ser desenvolvidas
e reforçadas continuamente – estejam elas entre os seus pontos fortes ou fracos
- são aquelas identificadas como vitais para o seu sucesso e da empresa.
Estão abertas as inscrições para o APRENDA COACHING,
workshop para Líderes e Gestores, e o flyer com as informações e depoimentos
está no www.robertovieiraribeiro.com.br .
