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Líder-Coach: APRENDA COACHING

Seja o melhor líder que você pode ser!


Conteúdo Parcial:
√ Como ser Líder-Coach
√ Como ser Gestor-Coach
√ Como desenvolver a sua equipe com o coaching
√ Como ser Coach da sua equipe, líderes e gestores
√ Como criar os fundamentos do processo de coaching
√ Como preparar o plano do coaching bem sucedido
√ Como aprender a fazer coaching, passo a passo
√ Praticar os cinco passos do processo de coaching
√ Praticar as quatro competências essenciais do Coaching

Alguns Benefícios:
√ Desenvolver equipes
√ Acelerar resultados
√ Melhorar a comunicação
√ Atrair e reter talentos
√ Comprometimento com metas
√ Habilidade para perguntar, ouvir, compreender, negociar e decidir
√ Aprender um poderoso processo de comunicação, gerenciamento e liderança
√ Aprender a fazer coaching


Duração: 8 horas

Cidade: Curitiba

Próximas duas turmas: 
22/11/2014
29/11/2014

Depoimentos:

1)    O APRENDA COACHING foi excelente, trouxe com clareza formas de tratativas a pessoas e situações aplicáveis a diferentes momentos. Roberto se mostrou dominante ao tema, o que me deu segurança para compartilhar situações do meu cotidiano e com exemplos práticos o dia de treinamento ficou mais rico. Já aplicava um pouco de coaching nas minhas atividades, agora, com o conhecimento recebido, conseguirei aplica-lo com muito mais eficiência.
Liane Fortes Pereira Piasetzki
Professional Services
Operações de Desenvolvimento 
www.cinq.com.br

2)    O workshop APRENDA COACHING, conduzido pelo coach Roberto Vieira Ribeiro, me proporcionou um conhecimento do verdadeiro processo de coaching, além de reforçar a importância de sua utilização no dia a dia das lideranças nas empresas.










3) Participei do Aprenda Coaching e sai do curso muito satisfeito, pois pude perceber na prática como o processo de coaching ajuda no desenvolvimento de nossas equipes. Ressalto a receptividade e capacidade do Roberto na condução do aprendizado.
Marçal Siqueira
Gerência de Relações Humanas






Outros Depoimentos:


Coach Instrutor:


ROBERTO VIEIRA RIBEIRO 
√ Dupla Formação em Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute
√ Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Marketing pela FAE
√ Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis
√ Diretor do Instituto Motivação e Resultados de Psicologia, Programação Neuronlinguística,
Coaching, Consultoria e Treinamento
√ Autor de Vídeos, Áudios e Programas de Treinamento
√ Autor do livro Assim é que se Faz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
√ Coach com mais de 
5.000 horas de coaching para executivos, líderes e gestores


Investimento:
  • À vista: R$ 850,00 até 14/11/2014 e R$ 950,00 após essa data.
  • Parcelado: via PagSeguro

Estão inclusos os materiais de apoio: apostila com todos os slides, cartão Modelo de Conversa Coaching e exercícios.

Contatos: 
(41)3272-3260 / 9688-5372 / 3026-1414 / contato@motivacaoeresultados.com.br
O texto a seguir é parte integrante do livro “ NOVAS TECNOLOGIAS versus EMPREGABILIDADE – Como a revolução digital acelera a inovação, desenvolve produtividade e transforma de modo irreversível os empregos e a economia, de autoria de ERIK BRYNJOLFSSON e ANDREW McAFEE e editado pela M. Books.

Em 1997, Gary Kasparov, o mais brilhante mestre do xadrez, perdeu para Deep Blue, um supercomputador especializado de 10 milhões de dólares, programado por uma equipe da IBM. Foi uma surpresa quando aconteceu, mas então, a evolução no mundo do xadrez voltou a ser acompanhada e processada principalmente pelos nerds do xadrez. Assim, sabe-se que o melhor enxadrista do mundo hoje não é um computador. Não é um ser humano. O melhor enxadrista é uma equipe de humanos que usa computadores.

Depois que competições entre humanos e computadores se tornaram interessantes (porque os computadores sempre venciam), a ação passou para as competições “estilo livre”, permitindo qualquer combinação de pessoas e máquinas. O vencedor geral em um campeonato recente de estilo livre não tinha nem os melhores jogadores humanos nem os computadores mais poderosos. Como Kasparov escreveu, foi formado por:

Dois enxadristas amadores norte-americanos que usaram três computadores ao mesmo tempo. A habilidade que eles tinham em manipular e “dirigir” seus computadores para analisar as posições de modo profundo ia contra a compreensão dos grandes oponentes especialistas e do poder computacional dos outros participantes... A combinação humano fraco + máquina + processo melhor era superior a um computador mais potente por si só e, de modo mais marcante, superior a um processo inferior + humano forte + máquina.

Esse padrão não é real apenas no xadrez, mas na economia toda. Na medicina, no direito, nas finanças, no varejo e até no campo científico, o segredo para vencer a corrida não é competir contra a máquina, mas competir com elas. Enquanto os computadores vencem em processamento rotineiro, aritmética repetitiva e constância sem erros e estão se tornando melhores em comunicação complexa e nos padrões, faltam-lhes intuição e criatividade e ainda ficam perdidos quando são solicitados a atuar mesmo que seja um pouco fora de um domínio pré-definido. Felizmente, os seres humanos são mais fortes exatamente onde os computadores são fracos, criando uma parceria potencialmente bela.

Comentário:
A “tecnologia” mais útil que eu conheço para alguém desenvolver suas competências, inclusive as relacionadas com a capacidade de identificar e implementar o que está descrito no texto acima, e, por consequência, crescer na carreira e se manter no topo é a Abordagem Coaching para Líderes e Gestores.
No último sábado tive a satisfação de compartilhar o APRENDA COACHING individualmente com a Isabella, que formou a seguinte opinião a respeito dessa experiência:

O workshop APRENDA COACHING me proporcionou um conhecimento do verdadeiro processo de coaching, além de reforçar a importância de sua utilização no dia a dia das lideranças nas empresas.










O flyer da próxima turma aberta está a seguir:

APRENDA COACHING
  Líder-Coach e Gestor-Coach

Para apoiar o desenvolvimento da equipe e conquistar mais resultados

Conteúdo Parcial:
√ Como ser Líder-Coach
√ Como ser Gestor-Coach
√ Como desenvolver a sua equipe com o coaching
√ Como ser Coach da sua equipe, líderes e gestores
√ Como criar os fundamentos do processo de coaching
√ Como preparar o plano do coaching bem sucedido
√ Como 
aprender a fazer coaching, passo a passo
√ Praticar os cinco passos do processo de coaching
√ Praticar as quatro competências essenciais do Coaching

Alguns Benefícios:
√ Desenvolver equipes
√ Acelerar resultados
√ Melhorar a comunicação
√ Atrair e reter talentos
√ Comprometimento com metas
√ Habilidade para perguntar, ouvir, compreender, negociar e decidir
√ Aprender um poderoso processo de comunicação, gerenciamento e liderança
√ Aprender a fazer coaching


Duração: 8 horas

Cidade: Curitiba

Dias: 31/05/2014


NOVO!
APRENDA COACHING Individual Personalizado via WEB.
É como se fosse uma aula particular e também pode ser Presencial.
Assista o vídeo: http://youtu.be/0skYW_kGosI


Depoimentos:

1) Gostei muito de ter participado do treinamento, pudemos abordar assuntos relacionados diretamente do meu dia a dia. Recomendei que os Diretores da empresa também façam este treinamento.
Almir Crestani
Gerente Industrial
----------------------------------------------------------------------------------------
Bells - Desenvolvimento e Injeção de Componentes Plásticos
Rua Antonio Gentil, 606 - CEP 83412-030 - Colombo PR
Empresa Certificada ISO9001:2008

2) Participei do Aprenda Coaching e sai do curso muito satisfeito, pois pude perceber na prática como o processo de coaching ajuda no desenvolvimento de nossas equipes. Ressalto a receptividade e capacidade do Roberto na condução do aprendizado.
Marçal Siqueira
Gerência de Relações Humanas


Outros Depoimentos:


Coach Instrutor:



ROBERTO VIEIRA RIBEIRO 
√ Dupla Formação em Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute
√ Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Marketing pela FAE
√ Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis
√ Diretor do Instituto Motivação e Resultados de Psicologia, Programação Neuronlinguística,
Coaching, Consultoria e Treinamento
√ Autor de Vídeos, Áudios e Programas de Treinamento
√ Autor do livro Assim é que se Faz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
√ Coach com mais de
4.000 horas de coaching para executivos, líderes e gestores


Investimento para o APRENDA COACHING em turma aberta:
  • À vista: R$ 790,00 até 23/05/2014 e R$ 850,00 após essa data.
  • Parcelado: via PagSeguro

Estão inclusos os materiais de apoio: apostila com todos os slides, cartão Modelo de Conversa Coaching e exercícios.

Para contratação In Company informe o número de participantes, cidade e a data pretendida para o workshop

Contatos: 
(41)3272-3260 / 9688-5372 / 3026-1414
contato@motivacaoeresultados.com.br
www.motivacaoeresultados.com.br


INSCRIÇÃO:
Envie estas informações para contato@motivacaoeresultados.com.br

NOME COMPLETO:
NOME PARA O CRACHÁ:
CPF:
CARGO:
EMPRESA:
TELEFONE Fixo:
TELEFONE Celular:
ANIVERSÁRIO (dia/mes):
E-MAIL:
ENDEREÇO:
CEP:
CIDADE / ESTADO:

APRENDA COACHING via WEB

Individual e Personalizado


No APRENDA COACHING em Programa Individual e Personalizado via WEB teremos total liberdade para contextualizar os exemplos e realizar os exercícios de coaching focalizando situações reais do seu dia-a-dia, inclusive, aquelas envolvendo sua carreira, pares, superiores, liderados, fornecedores, clientes, etc, se assim você desejar. Para se beneficiar em dois aspectos: aprender a empregar a abordagem coaching experimentar o processo de coaching em competências que tem interesse em desenvolver. 

Você merece aprender este poderoso instrumento para apoiar o desenvolvimento da equipe e acelerar seus resultados.


Opinião de quem conhece e participou do APRENDA COACHING Individual Presencial a poucos dias:

Workshop muito bem estruturado e conduzido, o Coach pode repassar com eficácia todo o conteúdo previsto. Além disso, a troca de experiências foi muito rica e certamente irá ajudar no meu crescimento profissional.Sobre o curso a distância, eu entendo que é perfeitamente possível realizá-lo, já que hoje os recursos disponíveis tornam viável compartilhar apresentações, áudio, vídeo e realizar exercícios práticos.

Diego Furlan
Coordenador de Desenvolvimento
GVT

Conteúdo Parcial:

√ Como ser Líder-Coach
√ Como ser Gestor-Coach
√ Como desenvolver a sua equipe com o coaching
√ Como ser Coach da sua equipe, líderes e gestores
√ Como criar os fundamentos do processo de coaching
√ Como preparar o plano do coaching bem sucedido
√ Como aprender a fazer coaching, passo a passo
√ Praticar os cinco passos do processo de coaching
√ Praticar as quatro competências essenciais do Coaching


Alguns Benefícios:
√ Desenvolver equipes
√ Acelerar resultados
√ Melhorar a comunicação
√ Atrair e reter talentos
√ Comprometimento com metas
√ Habilidade para perguntar, ouvir, compreender, negociar e decidir
√ Aprender um poderoso processo de comunicação, gerenciamento e liderança
√ Aprender a fazer coaching

Duração: Serão 8 horas em um mesmo dia ou em dois dias consecutivos.

Cidade: Participe do APRENDA COACHING Individual via WEB, de onde você preferir, a partir de um computador com webcam, microfone, áudio e acesso a internet banda larga.

Dia(s) e Hora: Agendado de comum acordo.


Depoimentos do APRENDA COACHING Individual Presencial: 

1) Gostei muito de ter participado do treinamento, fui privilegiado em ser o único participante, com isso pudemos abordar assuntos relacionados diretamente do meu dia a dia. Recomendei que os Diretores da empresa também façam este treinamento.

Almir Crestani
Gerente Industrial
----------------------------------------------------------------------------------------
Bells - Desenvolvimento e Injeção de Componentes Plásticos
Rua Antonio Gentil, 606 - CEP 83412-030 - Colombo PR
www.bells.ind.br | www.bellsprodutos.com.br
Empresa Certificada ISO9001:2008

2) Participei do Aprenda Coaching e sai do curso muito satisfeito, pois pude perceber na prática como o processo de coaching ajuda no desenvolvimento de nossas equipes. Ressalto a receptividade e capacidade do Roberto na condução do aprendizado.
Aproveito para copiar a Miriam nossa coordenadora de gestão e pessoas que deve solicitar uma visita sua a Maringá.

Marçal Siqueira
Gerência de Relações Humanas









Apostila do APRENDA COACHING
Cartão Roteiro da Conversa Coaching
Estão inclusos os materiais de apoio para uma excelente participação: 
Modelo do Certificado de Participação





Outros Depoimentos:
http://www.robertovieiraribeiro.com.br/search/label/Depoimentos


Coach Instrutor:

ROBERTO VIEIRA RIBEIRO

√ Dupla Formação em Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute
√ Administrador de Empresas com Pós-Graduação em Marketing pela FAE
√ Practitioner em PNL pelo Southern Institute NLP e Synapsis
√ Diretor do Instituto Motivação e Resultados de Psicologia, Programação Neuronlinguística,
Coaching, Consultoria e Treinamento
√ Autor de Vídeos, Áudios e Programas de Treinamento
√ Autor do livro Assim é que se Faz, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
√ Coach com mais de 3.000 horas de coaching para executivos, líderes e gestores

Preço especial de lançamento do APRENDA COACHING Individual via WEB! 


Contatos:
(41)3272-3260 / 9688-5372 / 3026-1414
contato@motivacaoeresultados.com.br
www.motivacaoeresultados.com.br


INSCRIÇÃO:
Envie estas informações para contato@motivacaoeresultados.com.br
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TELEFONE Celular:
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DATA (S) QUE PREFERE PARA O CURSO:
PAGAMENTO À VISTA OU PARCELADO: